Rendementsadvies

Je onderneming groeit maar je hebt onvoldoende inzicht hoe deze groei tot stand komt. Of wil je beter presteren?

Gezien de kostenstijgingen van de afgelopen tijd, het kunnen doorrekenen van prijsverhogingen en de verwachte economische ontwikkelingen, maakt dit je toekomst onduidelijk.

WAAR LOOP JIJ TEGENAAN?

De best scorende bedrijven in de branche presteren vaak wel tot 3 x beter dan het gemiddelde van een branche. Wil jij bij die best scorende bedrijven in jouw branche horen? Ondanks dat je veel uren werkt, ervaar je niet de financiële ruimte om zorgeloos te kunnen ondernemen. Je omzet stagneert of groeit licht maar je kosten stijgen harder dan je omzet. Met regelmaat ervaar je lastige of onoverzichtelijke (financiële) situaties. Maar waar dat precies in zit, krijg je niet helder.

Het verbeterpotentieel bij de ondernemer maken we eerst inzichtelijk. Vanuit dit inzicht bepaalt de ondernemer zelf welke vervolgstappen genomen gaan worden. Centraal moet staan dat een vervolg een positieve bijdrage gaat leveren aan de ondernemer met zijn onderneming.

Jij vraagt je bijvoorbeeld af:

Hanteer ik wel de juiste prijzen?
Waar zitten verbeterpunten in mijn organisatie?
Hoe vertaal ik de verbeterpunten naar een beter rendement?
Wat is mijn kostprijs per…nu?

RENDEMENTSVERBETERING IN DRIE STAPPEN

Wij zijn vastbesloten om jou te helpen je rendement te verbeteren. We begrijpen dat inzicht en groei cruciaal zijn voor het succes van je bedrijf. Daarom hebben we een gestructureerde en wetenschappelijk onderbouwde aanpak ontwikkeld om je te begeleiden naar je doelstelling tot een verbeterd rendement. Met deze 3 stappen ben jij op weg naar meer winst en succes.

Stap 1: Inzicht en Bewustwording

Onze aanpak begint met aandacht. We nemen de tijd om je situatie grondig te bekijken. Dit betekent niet alleen het analyseren van jaarcijfers, maar ook het begrijpen van je persoonlijke en zakelijke doelen.

We creëren samen een jaarplan en komen regelmatig bij elkaar om jou en je bedrijf bij te sturen waar nodig.

Stap 2: Bedrijfsdoorlichting

Nu je inzicht hebt in waar verbeteringen mogelijk zijn, is het tijd om te begrijpen hoe je die verbeteringen kunt realiseren. In deze stap lichten we je bedrijf volledig door. We maken een kostenanalyse, bepalen de capaciteit binnen jouw bedrijf, analyseren de bedrijfsprocessen van offerte tot betaling en berekenen je opbrengst per uur.

Na afloop van deze stap heb je een gedetailleerd beeld van hoe je je rendement kunt verbeteren. We stellen samen een jaarplan inclusief actie- en verbeterpunten op om je doelen te bereiken.

Stap 3: Bedrijfsbegeleiding

We begrijpen dat enthousiasme voor verbetering vaak wordt gevolgd door de dagelijkse drukte van het ondernemen. Daarom gaan we verder dan alleen het opstellen van plannen. Onze ervaring leert dat ondernemers enthousiast worden van een concreet plan om het rendement te verbeteren. Maar de uitdaging is om doorlopend aan de plannen te blijven werken. Hier komt onze bedrijfsbegeleiding om de hoek kijken.

We blijven aan jouw zijde en moedigen je aan. We bieden inzicht in de voortgang, coachen je en helpen met realisatie van de opgestelde doelstellingen. Periodiek weet je hoe je ervoor staat en hoe je prestaties zich verhouden tot het jaarplan. Dit is wat wij ‘met meer plezier en rust ondernemen’ noemen.

WAAR HELPEN WE JE MEE?

Veelgestelde vragen

Het rendement van mijn onderneming verslechtert, wat kan ik hieraan doen?

Door verschillende omstandigheden kan het rendement van een onderneming verslechteren. Dit hoeft niet altijd aan de ondernemer of het bedrijf te liggen. Door middel van diverse gesprekken kunnen wij samen met jou het bedrijf in beeld brengen. Door deze stappen word je bewust van alle zaken die spelen en die invloed hebben op het rendement.

In verschillende fases kunnen wij jou begeleiden en sturen om het rendement in de onderneming weer op een goed niveau te brengen.

Ik wil groeien met mijn onderneming, wat zijn de juiste stappen?

Als een onderneming groeit dan gebeurt er vaak op vele fronten van alles. De opdrachten groeien, meer personeel, meer machines etc. Op al deze vlakken zal je goed overwogen keuzes moeten maken om door te kunnen gaan.

Om te groeien met je onderneming moet je een stabiele basis hebben. Door jou te begeleiden en het opstellen van een bedrijfsplan kunnen we jouw stip aan de horizon inzichtelijk maken. Op die manier hebben we een leidraad om je te begeleiden naar een stabiele onderneming die kan groeien.